站内资讯
 
管理困惑的一种解决之道?
发布时间:2008-4-21  

无须讳言,成长型企业在快速的发展中,都存在这样那样管理上的困惑,要么成本居高不下,要么效率不再提高,要么人员难于管理,要么市场难有突破…这就是发展的瓶径,这就是成长的阵痛!作为企业的管理者,或许被日常的管理事务缠身,或许被整天的应酬麻痹,当然或许也早注意到了这些问题,已然在寻求解决之道。

作为致力于为成长型企业提供管理帮助的“企管家”,一直试着解构这些困惑,努力寻找解决方案。客观地讲,宏观的社会的行业的等等都是导致问题的原因,但是理念和思维却是至关重要的,合理地导入和实施信息化管理,用清晰的信息流来约束不稳定的人治,或许是解决方案之一。

通过不少用户的实践, “企管家”财务业务系列网络化管理软件,在一定程度上解决了他们的问题,您有兴趣,可以继续读下去,看一下他们的案例简述,或许对您有所启发。

案一:甲公司是一家仪表生产厂,各地有200余家分销商,为了保证及时供货,需要大量库存做保证,平均库存资金占用达300多万元,严重制约了资金流动。在与数个ERP和定制厂商竞标中, “企管家”依托其WEB管理软件平台的高性价比脱颖而出,仅3个月就完成了信息化实施。各地分销商在授权范围内,通过互联网登录设在甲公司内部的服务器,实时登记订货需求,系统经过处理,自动调配库存,下单装配。现在甲公司不仅稳定了分销商队伍,还使库存资金占用降低到约150万元,大大节约了成本。

案二:乙公司生产厂在江阴,总部在上海,公司老总为了准确掌控业务经常两边跑,相当辛苦。 实施了“企管家”业务版后,销售和库存信息由两边的业务人员实时登记在总部的服务器上,老总哪怕在国外都能及时把握情况,动态调度管理。现在人轻松了,管理却规范了,甚至有时间能送送孩子上学了。

案三:丙公司是一家设备公司,公司在外地有数个同时施工的项目。由于项目大,周期长,都派驻了财务人员。可是由于不独立核算,如何及时准确记账,成了严重问题。在与数个老牌财务软件竞标中, “企管家”账务版以其国内稀有的WEB版(纯B/S结构)财务软件优势又脱颖而出。现在公司财务总监,通过“企管家”严密的权限控制,即让各地财务人员将凭证能实时登记到设在其公司内部的服务器,又能保证各项目部只能看到自已的账,从而顺利解决了这个财务管理的长期心病。

“企管家”还有不少或许让您有所启发的案例,鉴于篇幅,不再赘述。若您也有管理上的困惑,也想找人出注意,请拿起您的电话,我们将安排富有经验的专业人员,与您的管理人员做免费咨询和沟通,以期找出问题,提供实用的解决方案,使管理不再混乱,成本得到控制,效益得以提升!

 

[字体:  ] [打印] [顶部]